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"Creemos en el hábito de ejecución"

Todo plan estratégico comienza con un fin en mente, la Visión. Es el faro que guía las prioridades, que luego se traducen en objetivos y en un plan de acción para hacerla efectiva y lograr resultados. Sin embargo, la mayoría de los planes estratégicos fallan y no se debe a una falta de visión o de inteligencia de quienes lo desarrollan, sino  se debe a un conjunto de factores que influencian sobre la ejecución del mismo, incluyendo principalmente la falta de compromiso de los empleados.

CONVERTIR LA ESTRATEGIA EN REALIDAD

¿Cómo lo hacemos?

  • Realizamos evaluaciones y entrevistas para detectar cuáles son los factores que influyen en la falta de ejecución.

  • Implementación de un sistema operativo que resuelva el problema

  • Seguimiento, mediante pruebas de evaluación mediremos el progreso del proceso y de ser necesario haremos intervenciones para garantizar el hábito de la ejecución.

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